Ironischerweise funktionierte der Push-Dienst bereits die letzten Tage schon nicht mehr – und heute ging’s plötzlich wieder.

Im anderen Fall konnte Apple auch bereits Widerspruch einlegen, dem stattgegeben wurde. Die iPhones werden also demnächst wieder im Onlinestore verfügbar sein. – Im Laden waren sie das übrigens die ganze Zeit, da fragt man sich natürlich auch irgendwo, wo die Sinnhaftigkeit bei solchen Urteilen liegt.

Gleiches galt bei den Verfahren, die Apple gegen Samsung gewann (Stichwort “Geschmacksmuster”). Auch damals fand ich diese Verfahren eher überflüssig, auch wenn mich deren Urteile nur peripher tangierten. Beim Urteil gegen den Push-Service merke ich selbst aber noch mal mehr, wie nervig das Gänze vor allem für den Kunden ist.

Aber am meisten stört mich, dass die iCloud-Nutzer bis dato nicht einmal von Apple informiert wurden, dass diese doch ziemlich essentielle Funktion plötzlich wegfällt. Da wünscht man sich doch mal eine bessere Informationspolitik aus Cupertino.

Da veröffentlicht Apple seine Quartalszahlen mit einem Gewinnplus von 54 Prozent (sic!). Und der Kurs bricht ein, da “man sich mehr erwartet hätte”.

Genauso bei den Verkaufszahlen des iPhones. Im letzten Quartal wurden “nur” noch 17 Millionen Stück verkauft, statt den 20 Millionen des Vorquartals. Oh mein Gott, das iPhone wird jetzt wahrscheinlich komplett eingestellt. Abgesehen davon, dass jeder, der in den letzten Wochen nur mal kurz ins Internet, Fernsehen oder eine Zeitung geschaut hat, in der das iPhone 5 total hochgehyped wurde und viele wahrscheinlich darauf gewartet haben. Und es ist ja auch nicht so, dass allein am letzten Wochenende vier Millionen iPhone 4S verkauft wurden.

Mann mann mann. Kauft euch mal Baldrian, Jungs.

Als ich Anfang August bei Scholz & Friends angefangen habe, war eine meiner ersten Handlungen, das Firmen-MacBook einzurichten. Zur Grundausstattung eines jeden Rechners (oder iPhone und iPad) gehört auf jeden Fall 1Password.

Bei all den Webseiten und Services auf denen man sich im Laufe der Zeit so anmeldet und man natürlich immer ein anderes 15-stelliges Passwort verwendet, könnte man sich kaum eines davon merken. Die eine (unschöne) Möglichkeit wäre eine ellenlange Excel-Tabelle, die man im Zweifel sowieso nicht mehr pflegen würde. Die andere (wesentlich schönere) Methode ist ein Tool wie es eben 1Password ist, mit Browserintegration und automatischem Sync (über die Dropbox) auf andere Macs und iOS-Geräte.

1Password setze ich inzwischen schon eine ganze Weile ein, bisher nutzte ich jedoch eine Lizenz, nun ja, sagen wir, ich habe sie von einem guten Freund geliehen. Das wird auf dem Firmen-Laptop jedoch nicht so gerne gesehen und da ich auf diesen Komfort nicht verzichten wollte, war ich gezwungen, in den sauren Apfel zu beißen und die 40 Dollar für die Lizenz zu löhnen – wohlgemerkt über den Webshop von Agile Bits.

Heute, gute sechs Wochen später, lese ich das Announcement von Agile Bits, dass sie ab sofort 1Password auch über den Mac App Store vertreiben. Und das zum Preis von 20 Dollar bzw. 15,99 Euro.

Da hab ich mich natürlich erstmal gefreut. Hätte ich nur sechs Wochen gewartet, hätte ich einiges an Geld sparen können.

Nun habe ich mit ein paar Stunden Abstand jedoch noch mal in Ruhe darüber nachgedacht. Natürlich ist es doof, innerhalb so kurzer Zeit noch mal 16 Euro ausgeben zu müssen. Andererseits nutze ich 1Password inzwischen auch schon eine ganze Weile und es ist nur fair, dass die Entwickler Geld von mir für diese geniale Software bekommen. Außerdem wird das Update auf Version 4 (jetzt ist man bei Version 3.9 angekommen) kostenlos sein und die 20 Dollar sind billiger als die Upgrade-Gebühr beim letzen Major Release ($ 25). Vor allem ist die Mac App Store-Version nur Lion-fähig, das heißt im Moment könnte ich es auf dem Arbeitsrechner, der noch unter OS X 10.6.8 läuft, gar nicht nutzen.

Lange Rede, kurzer Sinn: ich werde mir also 1Password noch einmal im Mac App Store mit den 50 Prozent Einführungsrabatt kaufen um dann bald kostenlos auf Version 4 upgraden zu können. Wahrscheinlich doch kein so schlechter Deal.

Das passt gut zu den bisherigen Spekulationen, nach denen der Store im Spätsommer eröffnen sollte. Es ist also durchaus möglich, dass noch im September der zweite Hamburger Apple Store die Pforten öffnet.

Und das wiederum würde mir sehr gut passen, da ich ja erstmal nur noch bis Ende September in Hamburg bin, bevor ich nach Mosbach wechsele. Und eine Apple Store-Eröffnung würde ich auch gerne mal live mitmachen. Nicht zuletzt wegen der coolen T-Shirts, die dabei verteilt werden.

PS: Die Apple-Logos als i-Punkte sind ja doch etwas peinlich…

Als kleinen Nachtrag zu meinem Artikel heute Morgen.

Habe eigentlich nur ich den Eindruck, dass all die Artikel zu seinem Rücktritt schon wie Nachrufe klingen?

Und auch bei Apple bereitet man sich schon länger auf die Post-Jobs-Ära vor. Unter anderem hat man die Apple University gegründet, in der Apple-Mitarbeitern die Denkweise von Steve Jobs vermittelt werden soll. Hier unterrichtet unter anderem Tim Cook – man kann also davon ausgehen, dass er durchaus in der Lage sein wird, das Unternehmen in Jobs Sinne weiterzuführen.

Übrigens kann man am Zeitpunkt der Bekanntgabe durchaus auch das Vertrauen in Tim Cook erkennen. Jobs hat sich keine Sorgen um den Borsenkurs gemacht, sonst hätte er die Entscheidung wohl eher am Freitag abends veröffentlicht.

Bleibt also nur, Steve gute Besserung zu wünschen, damit er sich doch noch mal erholt!

Bildquellen: Memebase / Online Colleges

Google holt zum nächsten Schlag in Richtung Apple aus: für 12,5 Milliarden US-Dollar wird mal eben Motorola eingekauft. Mit inbegriffen sind natürlich auch das ein oder andere Patent, mit denen sich Mountain View kürzlich schwer tat.

Das ist im Prinzip nur eine logische Konsequenz angesichts des Appleschen Erfolges. Denn mit Motorolas Technologie könnte Google nun neben der Software demnächst gl

eichzeitig die Hardware verkaufen (eventuell erfolgreicher als mit dem Nexus S) und Apple noch ein wenig mehr herausfordern.

Was mich bisher bei Android immer abgeschreckt hat, ist vor allem das ungleichmäßige Ausrollen von Updates. Habe ich mich beim Kauf zufällig für das falsche Gerät entschieden, kann es sein, dass ich das Update auf das neueste Major Release nicht bekomme. Das sollte für Google ganz oben auf der Liste für Verbesserungen stehen. Und natürlich sieht es nicht so geil aus wie iOS.

Und gleichzeitig werden zwei parallele Ökosysteme hochgezogen. Apple mit iOS und iCloud auf der einen Seite und Google mit Android und der Google Apps-Suite auf der anderen Seite. Hoffen wir, dass die Konkurrenz das Geschäft belebt – und nicht weiter kleinliche Patentstreitigkeiten ausgefochten werden.

Wie viel Speicherplatz ich selbst brauche, kann ich noch gar nicht so richtig abschätzen, da Apps, Fotos und Musik gar nicht vom Speicherplatz abgehen. Die Preise klingen jedenfalls sehr annehmbar und ich glaube, man kann auf Apple vertrauen, dass sie damit die Cloud erstmals so richtig benutzbar machen, auch dank der Anbindung an die iWork-Apps für iOS.

Leider werde ich aber meine Kaufstrategie ändern müssen. Bisher hatte ich mir immer einen Mobile Me-Code im amerikanischen eBay für vielleicht 40 Euro geschossen. Jetzt kann ich wohl nur noch auf iTunes-Gutschein-Sonderangebote bei Real und Media Markt hoffen

© stevegarfield auf Flickr

Was mich wundert: Wie wurden denn Zeitungen und Zeitschriften bisher vertrieben? Haben etwa Druckereien, Auslieferer, Kioske usw. nichts daran verdient? Ich kann mir nicht vorstellen, dass Zeitungsabos auf mobilen Geräten nur gekauft werden, wenn sie 0,99 Dollar pro Woche kosten, wie es bei The Daily aktuell der Fall ist. Es mag allerdings sein, dass das Preis-Leistungs-Verhältnis durchaus berechtigt ist.

Gäbe es ordentlich umgesetzte Angebote, wären sicherlich auch viele Leute bereit, einen höheren Preis zu zahlen. Das normale Print-Abo von FAZ oder Süddeutsche kostet 43,90€, die e-Paper-Versionen 17,90 bzw. 19,90 €. Und auch diese werden scheinbar gekauft.

Deshalb mein Tipp an die Verleger: Baut euch für eure Apps ein Konzept mit der gesunden Mischung aus News (und nicht erst am nächsten Tag wie in den gedruckten Ausgaben), Hintergrundberichten und hübschem, intuitivem und vor allem nutzbaren Design. Dann sind bestimmt auch viele Nutzer dazu bereit, einen höheren Preis zu bezahlen und die Verleger müssten sich auch um die 30% an Apple keine Gedanken machen.